Mejora en los costos operativos de una empresa manufacturera a través del rediseño del sistema de control y manejo de inventario

Abstract

El objetivo de esta investigación fue mejorar los costos operativos de la empresa. a través del rediseño del sistema de control y manejo de inventario. Para el cumplimiento de este objetivo la investigación se basó en seis objetivos específicos que fueron: Identificar los errores en la base de datos del sistema de inventario, determinar cómo se consideran los costos de inventario de la tienda, analizar las causas que generan los retrasos en los pedidos, demostrar si los productos con mayor demanda para los clientes se tomaron en cuenta al momento de realizar los pedidos, así como, diseñar el nuevo sistema de control y manejo de inventario para la empresa y analizar y evaluar el impacto de las mejoras en los resultados operativos de la empresa. Se realizó un análisis minucioso de los reportes de inventarios de la tienda sucursal de East End, además se realizaron entrevistas y cuestionarios a los encargados de almacén, compra y finanzas con la finalidad de obtener información que ayudara a solucionar la situación de la empresa. Los inventarios constituyen un activo muy valioso para las empresas, por tal razón, contar con la cantidad adecuada de cada producto permite ofrecer un mejor servicio a los clientes, y evita problemas de liquidez ocasionados por almacenar grandes cantidades de productos. Del mismo modo, el control de los costos es un proceso importante, porque se encuentra íntimamente relacionado a la administración de negocios y se encuentra ligado a la generación y mejora de las utilidades.

Palabras clave

Manejo de inventario; Reducción de costos; Costos de inventario; Costos operativos; Sistema de inventario; Administración de inventario